第十二章 养猪的诱惑(4000字大章求订阅)(3 / 4)

的程度,那么这种模式下,成本端的又是会越来越明显。”

“不过,牧原公司这种模式,前期资金投入大,扩张起来也慢,所以在规模上,一直比不过温氏集团。”

“你的意思是更倾向于温氏集团的养猪模式?”吴思源直截了当地问。

做老板就是有这个好处,不用太顾及他人的想法就可以直接发表自己的意见。

“不,我觉得牧原的【垂直一体化】更适合我们公司!”关学列这回答,倒是出乎吴思源和旁听的苏世贤的意料之外。

“为什么?从你的报告上来看,温氏集团的毛利率更高,投入成本更低!而牧原公司的前期投入成本很高。”吴思源奇怪地问。

“是的,原则上我是更倾向于温氏集团的养猪模式,但实际上,却不得不采取牧原公司的模式!”关学列点点头道。

“因为我们没人!”

“没人?难道不可以聘请吗?”吴思源疑惑地问。

“普通的人才可以招聘,但有着丰富经验的专业人才,却无法在短时间之内大规模招聘。”关学列道,“我研究过温氏集团,知道他们这一套模式,前面要有高素质的员工深入一线养猪场,指点和解决养殖户在养殖过程之中遇到的问题。”

“后面要有尖端的技术人员,培育出高品质,高产出的优良猪种。”

“两者相辅相成,可谓缺一不可!”

“另外,我们公司目前的名气小,也无法说动一些有实力的养殖户加盟我们公司。”

“再加上,我们公司虽然养殖出了具有野生口感的商品鸡,商品鸭,但是在养猪一行,还是门外汉。吴总,不瞒你说,在养猪这方面我们需要交点学费。”关学列实话实说道。

“交学费我不怕!”吴思源豪气地说道,发展到现在的他,其实已经不看重钱了。

之所以要求赚钱,是因为这是一个公司自然发展的需求。

一个亏钱的公司,是无法持续地做下去的,哪怕他持续地输血都没用。

看不到未来的公司,高素质人的也不愿意留下来混日子。

“我的愿景,也就是公司的愿景,是希望做一个在行业内有举足轻重影响力兼有责任的大企业。一点点学费算什么!”吴思源吐露自己的心声说道。

“原则上,我同意了养猪的计划,说一说你的具体打算。”吴思源沉思了一下,然后就说道。

正如关学列说的,猪肉是我国居民餐桌上,除了大米之外,消耗量最大的刚需品。

公司自营的生鲜肉菜店铺品牌——【小鲜肉】也需要猪肉。

养猪这个项目,不仅有利可图,最重要的是能大幅提高他的影响力。

吴思源还有什么不赞同的呢!

吴思源轻描淡写就同意了,让关学列内心十分激动,他猛吸了一口气后说道,“好的,吴总。”

“我打算先建一座年出栏一万头生猪的养猪场,预估投资1200万元。”

“其中固定资产200万元,场地猪舍700万元,种猪75万元,饲料,水电,人工费用预计在125万元,其他费用100万元……”

吴思源打断关学列的发言,道,“关总,一万头商品猪,太少了,你的计划太保守了。”

“你不妨再大胆一些!”

“资金方面,你不用担心!”

“我从朋友那里融资了几亿,足够满足我们公司目前的发展需求!”

“不要忘了,我刚刚说的,我们公司的愿景是什么,做一个在行业里有举足轻重影响力,兼有责任心的大企业!”

“是,吴总!”关学列心情激荡起伏,他没想到吴思源的作风是如此激烈而大胆,也是第一次听到吴思源说出公