50节：步兵战术：三三制与伍长制

这版步兵操典，作为中国自行编撰的

在操典中，步兵班被划分为了步枪组和轻机枪组两个散兵组，除去班长和副班长，其中步枪组八人，轻机枪组六人，这一点上来说和调整师的编制略有所出入。

调整师的编制表上，规定每个班步枪组七人，轻机枪组五人，一般来说，各个德械调整师的步兵班也就是这两个版本的编制，十四人或者十六人，但是除去分为两个散兵群战斗组外，并没有继续更进一步，更细致的分组。

这就导致了一个问题，那就是仅仅分为两组，整个步兵班的作战划分显的十分臃肿，班长带着轻机枪组的五个人负责火力掩护，问题不大，毛病还是出在步枪组上。

步枪组是副班长带着七个步枪兵负责冲击和白刃，这七名步枪兵，军衔阶级有高低不同，但是任务却没有具体的划分，这在战场上会造成很严重的问题。

比如，步枪组在轻机枪的掩护下，对某个火力点a发起冲击，此时副班长带着七个步枪兵猛冲猛打，突然又有一个侧射火力点b开火，此时，突击中的步枪组势必要分出去人来去解决其他它火力点，副班长需要指挥七个人来应付随时变化的目标，而且要指挥到具体的每一个人，指挥到步枪组内每个人，这在战场上是很难做到的，指挥上有颇多的不便捷。

《战争论》的作者克劳塞维茨即认为一个人最适宜指挥的通常也就1-4个编队，如果超过这一编组，那么指挥效能，战斗力的发挥都会受到影响，说白了，当每个人直接指挥的部属数量过多，那么战斗效能就会下降。

有时候，并非是人越多越好。

何炜的目的，就是要对步兵班的分组进行重新划分，划分成若干不同的小组，按照目前的编制，一个步兵班，除去班长和副班长外，步枪组有七人。

这七人之中又有上等兵一名，一等兵二名，二等兵四名，轻机枪组则由上等兵一名，二等兵四名编成。

按何炜的想法，他准备将步兵班分成若干个三到四人的小组，首先削减轻机枪组的人数，轻机枪组只保留上等兵射手以及两名充作弹药兵的二等兵，另外两名二等兵充实到步枪组中，这样步枪组就有了九个人，而这九个人，也将划分为三个组，每个组以一名上等兵或者一等兵作为组长，带领两名二等兵构成一个战斗突击组。

这样一来，轻机枪组由三人构成，另外还有三个以步枪兵构成的战斗突击组，战斗时，班长指挥带领三个人组成的轻机枪组，副班长指挥三个战斗突击组，且指挥各个战斗突击组时，无需指挥到每一个人，只要指挥到组长即可，给组长赋予任务，指定攻击目标，由组长带领本组士兵执行具体任务。

这一划分方法从本质上说，可以用从粗到细来形容，实际上，这个班组的划分方法在历史上也有迹可循，日军的步兵操典中，战术教程就是以四个人组成的伍为最小单位进行教练。

而像美军，在

相比美国陆军而言，美国海军陆战队就聪明灵活的多，直接将步兵班编成了1班长+3个四人火力组，作战时更为机动灵活。

像后世被无数人奉为圭臬的p三三制战术，三三制的编组，其实是在一个班内，划分3-4个战斗小组，每个组3-4人，另外以班内有经验、有威信的老战士充任小组长。

编组时，连队一般根据全连战士的战斗经验、体格等情况适当调配，目的是使各组保持大体一致的水平。三三制小组的编成，主要适用于步兵班。但其他分队根据其性质、任务、活动范围等情况，本着便于领导、便于战斗、便于工作的原则，也是可以适当采用的。

其实也是原理本质相同的班组战术，并非是p的原创，也并非是一种天下无敌的战术，本质上都是通过合理的编组，使得步兵班的指挥效能发挥到最佳。

甚至是历史上的国军，也有过类似的改进，黄埔二期毕业，曾经留学德国陆军柏林指挥学