袁郭强翻开这个论文。

话说，现在写论文这么容易了吗？

怎么自己以前就没觉得呢。

如果说宁德雹最开始告诉他，论文的最主要贡献者是苏神时，他还有那么一丢丢的怀疑，那么现在……

在苏神一片片强大又有影响力的论文轰炸下，袁郭强已经是彻底相信了。

这个世界上，还真就有这个样子的“天才”。

所谓复合型团队就是指——一群具备专项技能且兼具互补性的人组合起来，以此来实现整体绩效大于个体绩效之和。目的是充分发挥科技引导运动的积极作用，让训练和管理过程的科学化，最终取得优异比赛成绩的团队。

为什么要进行复合型团队建设——

复合型团队建设的特点——根据今年7月总局下发的《体育事业“十一五”规划》来看，我们建设复合型团队需要包括以下几点，

复合型团队建设的五大阶段——初创期、沟通期、工作期、成熟期、衰退期。

在建设复合型团队期间，最可能出现的几大问题——

尤其是

复合型科学团队的组建，一定要摒弃这些负面条件，主教练和教练团队一定要与时俱进，积极进取，不可以产生“门派门阀”之见，以海纳百川，去其糟粕取其精华为主。

至于运动员方面，苏神也不客气，既然

而在对科研人员上，苏神指出，最主要是待遇太差，极大影响了科研人员的积极性和主观能动性。根据2006年，也就是今年总局的科研人员待遇指标，除了基本工资，居然只有1000块的科研津贴。等于很多科研人员过来后，收入比在原本的单位或者是企业，下降了一大截，在未来的环境中待遇也是一个大问题。组建新型的复合型团队，一定要提高科研人员的待遇水平，不能让他们有太多的后顾之忧。

同时还要增加这些科研人员外出交流和学习的机会，不能只是终日智力输出，也要进行智力输入。

对于这个问题，别的队伍不好说，苏神这边，却很好解决。

因为他会把这些人都拉来苏神实验室，到时候除了田径队的工资和津贴外，苏神还会以实验室的名义，给他们额外的报酬，这就让科研人员的待遇，变向中大幅度提升。

苏神太清楚未来国外实验室对于这些科研人员是什么待遇。

这些人都是难得的精英骨干，他们值得多些钱。

接着就是医疗人员的欠缺，这里专指运动医学和运动理疗方面的人员，这方面的人员现在有多欠缺呢？根据统计，2006年我国国家级运动员一线队员有2100+，可队医的实际人数，却只有可怜的100+。占比只有7%左右。

也就是说十四五个一线国家级运动员，才能拥有一个队医，这个队医的数量，包括理疗师和按摩师在内。一共只有100+，具体点的话，是152个人。

而对于专业的运动员来说，高强度训练后，放松和按摩，是国外一线队员的标准配置。

这样可以帮助恢复，减少伤病，增加肌肉活性等等。

但根据统计，一般来说，一个队医一天按摩5个一线队员，就已经是到达了极限。

也就是说，每天还有10个运动员会没有系统按摩放松，只能自己草草解决，这肯定不符合未来的发展潮流。也是我国年轻运动员很容易受伤，然后一蹶不振的主要原因之一。

其次是自身的队医水平，也要提高，要多去国外学习交流，不能停留在国内闭门造车。

这一段最后，苏神还提出了一个袁郭强他们之前，基本上没有怎么想过的方面，那就是——

营养师和专业的运动厨师。

这些都包括在了配套设施里面。

要知道高端运动员，每天的吃，怎么吃，吃什么，吃多少，都是精细化科学化体系化的东西。

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