“我的口才不如严黄好，反应也不如严黄快，还是严黄来汇报吧！”

这是严黄第一次面对公司所有领导，略有些紧张，但是一旦汇报上了，就越来越流畅，节奏把握的也很好。

将上访情况汇报完后，韩社书记说道：“情况都清晰了，针对离岗员工的诉求 ，说吧。”

“人资部对离岗休养员工的诉求进行了认真的调查和研究，提出如下建议和意见供领导们决策参考。

首先是离岗员工提出了当时公司出台的内部离岗休养政策不合法，在操作过程中也不规范， 应该视为无效。

我们认为，公司内部离岗休养政策是符合上级精神和政策规定的，而且经过了职代会团长联席会议讨论通过，在操作过程也是严谨规范的，尤其严格遵守了“自愿”的原则。

在员工出现上访情况后，我们又咨询了劳动管理部门，他们也认为是合法有效的。所以，这一条，我们要明确对离岗休养员工表明公司的态度。

韩社书记问道：“这一条，人资部的答复大家有不同意见吗？”韩社书记等大家的表态，领导们都表示同意。

“好，既然没有意见，同意人资部的意见。”

严黄继续发言，“离岗员工提出的第二个诉求是，一些员工认为，公司并不是真的为了减员增效，在他们离岗后，还招聘了大量的临时工，给予了高工资，这说明公司是缺员的，请求回单位上班。

我们认为这种说法是不准确的。公司没有高工资招用大批临时工一事。

目前主业临时工仅限于门卫，在门卫岗位公布后，正式身份员工上岗人数不足时，招用了14名临时工，每月工资根据地点不同，为500元到700元，和市场价格是一致的。

对于请求回单位上班，公司不能同意，一个原因是这些员工离开公司几年了，本身的技能已经不适应公司的岗位要求，而且也没有岗位编制，同时还会带来一系列复杂的问题。

韩社说：“这一条答复，大家有什么意见？”“好，没有意见，继续。”

“离岗修养员工的第三个诉求是，离岗修养员工收入和在岗员工收入差距过大，希望对离岗休养员工也有个工资增长机制。

我们认为，离岗休养员工的这一诉求应该给与充分考虑。

由于离岗休养员工的工资是按照即时退休工资标准计算出来的离岗休养工资，之后既享受不到正式退休人员每年退休费调整政策，也不能享受在岗员工的每年工资调整，所以造成了在岗员工与离岗休养员工收入的差距越来愈大。

现在在岗员工的收入与离岗休养员工的收入差距，从当初的2倍左右的差距，已经拉大到了3-4倍左右的差距，造成离岗休养员工的心里不平衡感越来越强。

随着今后在岗员工收入的继续扩大，差距会越来越巨大，存在着严重的不稳定隐患。

我们在一些员工家中看到，确实有一部分员工生活比较困难，从以人为本的角度，考虑到员工过去为企业所作的贡献，应该考虑为离岗休养员工建立一个长效增长机制。

我们建议将在岗员工每年收入增长的1/3部分作为离岗休养员工年度收入的增加部分，再除以12后，作为每月工资增长基数，同时，工龄工资不中断，和在岗员工一样，工龄工资为10元/每年。”

这一条是重点，严黄静静地等着领导们发表意见。

涂百顺说：“是不是可考虑以同等增长比例来增加离岗休养员工的工资，也就是说，在岗员工增长10%，离岗休养员工也增长10%。”

柳峰主任说：“这一点我们也考虑过，但是由于工资基数不一样，如果采取同等增长比例的方法，绝对值会差的比较多。
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