和策略可以因地制宜的随时改变，哪怕没有谷歌那么多顶尖的技术人才，却可以靠着一些不那么制度化的流程和不那么文明的商业策略，乱拳打死老师傅。

可是，百度和微点的这一套出国了再想跟谷歌竞争，这就不太可能了。

“制度本位”可以全球统一，“人本位”却要因地制宜。

从这层原因里也就能看出中美双方在商业竞争时的优劣势所在。

在经济发达的国家和地区，美国的公司会更有竞争优势，可以一套制度通吃所有。

在一些欠发达的地区，商业发展不那么文明还存在着大量野蛮生存的第三世界国家，美国公司的优势就不存在了，就变成了离水之鱼。由本土企业家率领的本土公司拓展过去之后，可以因地制宜的找到当地的一些野蛮生存点，然后如入水之鱼一般的发展起来。

雷俊就是个实实在在的本土企业家。

周绍宁也是中国人，国籍没有换，可他却不是本土企业家，他的那一套都是来自美国的现代化商业文明理念。

所以就出现了爱斯达当下国内外泾渭分明的现状。

在海外市场，爱斯达当真是所向披靡，跟三星是一个级别的，高端机销量将近3000万台，是全世界最受欢迎的手机厂商之一。

在国内市场，爱斯达连小米都比不过。

现在比不过小米，等过几年，能比得过华为、oppo、vivo这些强势的手机厂商？

就感觉周绍宁又陷入到了当初他担任谷歌大中华区总裁时的困境里。

在国外做得很好。

被谷歌看重，派回国内当总裁。

回到国内后，一下就格格不入，被本土势力给打败了。

作为幕后大老板，作为商业里的人生导师，周不器得帮帮他！总不能看着爱斯达在这么一个大好局面下，被一家家后起之秀慢慢的超过，那周大老板的脸面还要不要了？