基本上跟稻盛和夫是一套路数，向更高的精神层面去寻找“大道”上的答案。

恰好，日航的案例震撼了全世界，也让马老板产生了强大的信念感，他开始越来越多地开展演讲，进行价值传输，阿里的价值观开始有了完善的体系。

本质上都是一套东西。

就是告诉员工要努力奋斗，要为个人、为行业、为国家、为民族、为世界做出自己应有的贡献，努力的人才会有好运气。

人活一世，就这么几十年，碌碌无为、浑浑噩噩，活着的意义是什么？

每一个人，都应该体现出自身的存在价值。

这其实就是最古老的一套管理思维，有着很强的宗教色彩，被稻盛和夫稍微变动了一下应用在了企业管理之中。

比如耶稣这一脉就认为，人一降生就是有罪的，所以一辈子要关爱、怜悯、同情、帮助他人，有钱了要多做慈善，要是人死后钱还没散干净，就没法进天堂。

周不器很不喜欢这一套。

他跟稻盛和夫见过几次，一开始的时候还惊为天人，打算像弟子一样地去拜师学艺，聊过几次以后就失去兴趣了。

这完全跟现代社会的个人主义相悖。

每个人都有自己的选择，我就是喜欢躺平，不行吗？我就是懒惰不想干活，不行吗？我就是想按时上班按时下班，不行吗？

每个人都是在为自己而活，这才是现代社会……尤其是年轻人的心态。

年轻人才是希望，才是未来。

稻盛和夫已经78岁高龄了，半身入土的人了，他那一套真的很有效？不是不尊重老年人，可老年人一定会跟社会脱节，无一例外。

作为朋友，周不器想要把马老板劝回来，别受到这个日本老头的忽悠，“稻盛和夫拯救了日航，的确很震撼，这是不可复制的商业奇迹，足以载入世界的商业史。可是，你真觉得这样可行？你不觉得这里面怪怪的？”

(本章完)