周老大交给他的任务，他没完成的有太多了，以至于根本不知道这是什么任务。

周不器道：“要想做世界级的产品，单靠你们几个人是不够的，必须要有更专业的人士来指导，带领你们。产品和市场方面，我对你们有信心，可是技术方面，你们还不够。”

王滔问：“我要怎么做？”

周不器道：“我当初跟马平山说了，多和学校里的精通技术的教授们打好关系，拉出来一起创业。结果，他一个人都没拉来，全是学生兵。”

马平山很无奈，“我也没办法，好话都说尽了，人家不来，有什么办法？民用无人机航拍这个方向，全世界都是一片空白，需要挑战的地方太多了，飞行器、摄像系统、摄像器材，每一块都有技术门槛。人家老教授们在学校里有编制有地位，有稳定的工作和收入来源，谁愿意冒险出来啊？”

周不器没搭理他，看向王滔，“你行吗？”

王滔涨红了脸，“我们学校不是北航那种专门面向航空航天的学校，这个方向的老师和教授也很少。我想……我最多问问我的研究生导师，问问他愿不愿意出来。”

周不器很满意，笑道：“这就够了！说服你的导师，让他带着弟子们都过来，你就是正式的CEO了！”

大疆之所以能在研发上取得突破，就是王滔的研究生导师带着弟子们一起投奔，这才有了最大的技术保障。

随后，周不器继续外行指导内行，给八吉星设定了目标：要做领先世界的无人机航拍器。

战略方向是先做多旋翼无人机，研发自主稳定的摄像系统，完善软件、螺旋桨、支架、平衡环以及遥控器这些无人机所需的一切元素。

至于摄像机，这就没办法了。

全世界都要受控于日本。

航拍，就是无人机带着摄像机上天拍摄。这就需要摄像机体量要轻，能够拍摄高清视频。在2006年这个当下，勉强能做到，但缺点太多，超广角和超长焦的体验不佳。

技术的突破是2008年，佳能推出5DMark2，能拍短时间的高清视频了。美国运动相机GoPro加以改良，在2009年推出了便携似的可携带的可拍高清的运动相机。

然后，无人机就可以搭载运动像机拍高清视频了，大疆也在2010年推出了自己的首款航拍无人机。

可也只能拍短时间的高清视频。

到了2012年，佳能再度突破技术，5DMark3出现了，可以拍长时间的高清视频了。各大厂商纷纷跟进，这才有了无人机消费级市场的大爆发。

一部5DMark3数码单反才几万块，普通人也能买得起，这就又催生了一个产业——自媒体。

以前做节目，一套高清的录制设备超过500万元。

所以媒体人只能依存在电视台里，根本买不起。都要辛辛苦苦的构思、策划，然后找电台领导批准。从那以后就不用了，媒体人买一台5DMark3，就可以自己搞了。

互联网正式取代电视台，成为了新时代下最主要的内容传播渠道。

……

周不器也心虚。

说了一个大框架就撤了。

台子已经他搭起来了，以后就看马平山和王滔怎么唱好这出戏了。他没时间，也没那个能力去管这一摊。

紫微星的那一摊就够他头疼了。

晚上回到酒店，郭鹏飞、孟厚坤等人就在抱怨，只怪自己英语学的不够好。

华为正跟IBM学管理，有一群美国专家坐镇。

凡是有美国人的地方，一律说英语，以表示对老师的尊敬。华为的高管们都习惯了，